שילוב שרשרת האספקה כולל שיטה קריטית שבה כל מרכיבי האספקה משפרים את האפקטיביות ומפחיתים מחירים ובזבוז. ניתן להשיג זאת בשיטות רבות, כמו מיזוג עם חברות שונות אחרות בשרשרת האספקה או על ידי שיתוף מידע ועבודה משותפת הרבה יותר בזהירות עם ספקים ולקוחות ספציפיים. על ידי פעולה כישות מאוחדת, גם אם לא הייתה בידי חברה בודדת, שרשרת האספקה יכולה להגביר את הביצועים הכוללים ולהציע יתרונות יציבים ואמינים לארגון לכל החגיגות הכרוכות בכך.
הטמעה ישרה כרוכה בכל סוג של שלבים הקשורים לאותה "רמה" של הרשת בדיוק כמו החברה המייצרת אותם. השילוב יכול לכלול מיזוג או רכישה של חברות המספקות מוצרים דומים, כגון יצרנית יחידות עיבוד מרכזיות (CPU) שרוכשות אחת נוספת על מנת לשרת חלק גדול יותר של שוק המעבדים. סוג זה של שותפות יכול לעזור לחברה להשיג הרבה יותר לקוחות, ולספק שליטה גבוהה יותר על העלות וההיצע של המעבדים.
אינטגרציה אנכית כוללת הרחבת טווח הגעה של חברה על פני שלבים רבים של תהליך הייצור. ניתן להשיג זאת על ידי קבלת או מיזוג עם ארגון הפועל ברמה שונה של שרשרת האספקה, במעלה או במורד הזרם, או על ידי יצירת יכולות פנימיות לטפל בכל השרשרת מתחילתה ועד סופה. לדוגמה, אם יצרן מעבדים יקבל עסק לעיצוב טלפונים ניידים, הוא יקבל שליטה על שרשרת האספקה המקיפה יותר שלו, תוך שילוב של רכיבים חיוניים והן המוצר הסופי. מהלך טקטי כזה יכול לגרום להגברת הפיקוח על המחירים, לשולי רווח גדולים יותר ולמזעור זמן ייצור ובזבוז.
הרעיון של הטמעה זקופה כפי שהוא קיים היום היה זמין בשנות ה-80 של המאה ה-19 מאת אנדרו קרנגי, מודרני של חברו של איל ג'ון רוקפלר. עם תשוקה מוקדמת מאוד לפלדה, קרנגי הגדיל את ההליכים שלו על ידי רכישת מכרות ברזל וחברות רכבת, הוזלה נכונה את העלויות שלו והגברת הביצועים בכל הלוח. פעולה זו סייעה לקרנגי לעלות למעמד שהקים מספר ארגונים ארוכי טווח למקום, ולא הפעילה את אותן חרדות מונופוליות כמו טכניקת השילוב האופקית של רוקפלר של רכישת כל מתחריו. היכולת לצמוח ללא תביעות הגבלים עסקיים היא בין היתרונות העיקריים של אינטגרציה ישרה על פני הטמעה ישרה, אך היא זקוקה להשקעה משמעותית אף יותר.
דוגמה לרשתות אספקה משולבות באופן רופף: P&G ו- Walmart.
פרוקטר אנד גמבל (P&G) היא אחת מיצרניות מוצרי הצריכה המוערכות ביותר על פני כדור הארץ. כשהם הגדילו את יכולות הייצור שלהם כדי להישאר מעודכנים עם הצורך והתעריפים המשתנים, הם חיפשו אמצעי הרבה יותר טוב לשמור על ההיצע והצורך לסיים מחירים מונעי פרומו. P&G יצרה שיתוף פעולה ידוע עם הקמעונאית המדהימה Walmart, ובסופו של דבר היוותה ספקית ייחודית של כמה מקטגוריות המוצרים שהם ייצרו עבור סוחר הקופסאות הגדולות, ושילבו את מערכות המידע האחוריות כדי להבטיח שהן תואמות מלאי ללא רבב בכל החנויות. , בניגוד לאספקת יתר ולאחר מכן הנחה כמו קודם.
למרות ששתי החברות לא היו קשורות דרך בעלות, הטכניקה הקולקטיבית שלהן לשיתוף פרטים והפצת פריטים בשיתוף אפשרה להן, כאשר שתי החברות חוו גידול של פי שמונה ברווחים.
עודדו את הפרטים שלכם לחרוג ומעבר עם פלטפורמה גמישה שנועדה להתאים לצורכי הצוות שלכם-- ולהתאים את עצמם ככל שהדרישות הללו משתנות.
מערכת Smartsheet מקלה מאוד על אסטרטגיה, לכידה, טיפול והקלטה בעבודה מכל מקום, ומסייעת לצוות שלך להיות יעיל יותר ולהספיק יותר. דווח על מדדים חיוניים וקבל נראות בזמן אמת לעבודה כפי שהיא מתרחשת עם דוחות סיכום, לוחות בקרה ותהליך אוטומטי שנבנה כדי לשמור על הצוות שלך מחובר ומעודכן.